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Ministra Williams descarta “entregar recursos para proyectos en plazos que no se puedan cumplir”

Ministra Williams descarta “entregar recursos para proyectos en plazos que no se puedan cumplir”

 

La secretaria de Estado explica que el proyecto de ley para el financiamiento plurianual de la empresa aún está siendo elaborado, pero que probablemente algunas de sus iniciativas sufrirán cambios en sus plazos. Compartir:

 

Codelco es uno de los temas que han copado la agenda de la ministra de Minería, Aurora Williams, en los cuatro meses que ya lleva en el cargo desde que asumió en marzo pasado.

Desactivó con éxito la amenaza de huelga de la Federación de los Trabajadores del Cobre (FTC) por Codelco, y hoy está en pleno proceso de elaboración de un proyecto de capitalización plurianual de la empresa, labor en la que trabaja junto al Ministerio de Hacienda y la minera estatal. Plazos, montos y destino son las tres variables con las que trabaja en el proyecto de financiamiento.

-Hace unos días el presidente de Codelco, Óscar Landarretche, presentó un cálculo en el que sería más rentable "Invertir” parte de los fondos soberanos en la minera…

“Hay que tener claro que el gobierno de la Presidenta Bachelet se fijó como objetivo una ley de capitalización. El Gobierno va a capitalizar Codelco, lo va a hacer con un programa plurianual, y lo va a hacer de manera eficiente”.

-¿Es más rentable invertir en Codelco?

“A mí me parece que (estas declaraciones) fueron opiniones personales. Cómo capitalizamos, cómo Codelco debe cumplir en tiempo y en monto, y con qué valores se capitaliza, ese es nuestro trabajo, y eso es lo que estamos haciendo”.

-¿Cuándo estará listo el proyecto?

“No va a salir el 31 de diciembre. Yo espero que sea en el Mes de la Minería (agosto), pero este es un trabajo que está en proceso”.

-¿Se han tanteado las fórmulas con el Congreso, que es donde se tiene que aprobar el proyecto?

“Codelco es una empresa del Estado, el Estado es representado por el Gobierno, y somos nosotros los que tenemos que analizar y evaluar que se están colocando los mejores proyectos y cuál es la disponibilidad para capitalizar y, por otro lado, cuál es la capacidad de ejecutarse de cada proyecto. Luego, con un plan de ejecución, tenemos que socializarlo”.

-¿Ya existe una idea de cuánto dinero se necesitará?

“Codelco hizo un planteamiento: US$ 1.200 millones en 2014, US$ 800 millones en 2015, 2016 y 2017, y US$ 345 millones en 2018?.

-¿Eso se le dará?

“Estamos viéndolo. Aquí hay grandes recursos que deben comprometerse, recursos que tienen un costo alternativo importante, sobre todo socialmente; entonces hay que ser riguroso, tiene que ser estudiado, por lo que entregar recursos para proyectos en plazos que eventualmente no se puedan cumplir, no es lo correcto”.

-¿Hay inversiones en Codelco que no podrán materializarse?

“Cada uno de los proyectos estructurales de la empresa, que generan una carta Gantt de ejecución, son proyectos que se deben seguir ejecutando, y desde ese punto de vista nosotros como Ministerio de Minería vamos a estar interesados en que los recursos que se entregan se vayan a avances reales de proyectos, porque no puede haber recursos que se entregan y no se ejecutan”.

-¿La carta Gantt de proyectos de Codelco puede ir variando?

“Naturalmente, la carta de proyectos de Codelco va a ir variando, y va a variar por distintas razones; entonces, de ahí que tengan que ajustarse las entregas (de recursos) a avances reales, y eso ocurre en todos los proyectos mineros”.

-¿Y hay algún proyecto que ya se esté postergando?

“Eso es materia de la administración”.

-¿Cuál es el estado actual de la empresa minera?

“La empresa está también en una situación de endeudamiento que hay que cuidar para que no pierda la reputación financiera que tiene, y lo otro importante es una mejora de procesos que genere una contención de costos, que se logró en algo en 2013, pero la tendencia alcista es importante”.

-¿Es hoy Codelco una empresa sólida y rentable?

“Sí, es la empresa pública más importante en cobre del mundo”.

-¿Y lo seguirá siendo?

“Para eso estamos trabajando”.

Sigue búsqueda de incentivos para inversión extranjera

La ministra cuenta que una de las cosas por las que más se le preguntó en su reciente gira por Japón y China fue por las condiciones de la reforma tributaria.

-¿Es positiva la reforma, así como quedó, para la minería?

“Hoy los pequeños y medianos mineros quedan en una posición mucho más favorable”.

-¿Quiénes serán los afectados?

“Aquellos que quedarían afectos en un potencial momento a cambiar de renta presunta a efectiva son menos del 6% de los contribuyentes mineros”.

-¿Y el DL 600?

“La idea es tener un instrumento que lo reemplace, y nosotros le hemos dicho a la industria que no claudicamos en el objetivo que es el hecho de tener incentivos a la inversión extranjera”.

-Pero el financiamiento sigue siendo un problema…

“No tanto. En los pequeños está la Enami, los grandes tienen los grandes bancos internacionales”.

-¿Y los medianos?

“Los medianos están en una situación intermedia. Hoy tienen más acceso al sistema financiero…”.

-Pero muy difícil… se ha dicho que el clúster se queda cojo sin financiamiento

“Si uno ve un clúster, como concepto macro, tiene que ver con la equiparidad en la condición comercial”.

-¿Y para las junior ? Una fórmula es el cambio del sistema de concesiones mineras…

“Nos interesa, y está en el programa revisar la ley de concesiones mineras”.

-¿Tienen plazo?

“La vamos a revisar: Chile no se hace más rentable ni con patentes, ni con multas. Se hace más rentable explotando…”.

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