Fusiones y adquisiciones cierra 2017 con 109 transacciones: duplica las de 2014
El sector energía lidera dentro de las 109 operaciones realizadas. El valor de las 36 que informaron monto ascendió a US$ 3.000 millones.
El 2017 dejó la vara alta en materia de fusiones y adquisiciones. Esto, porque según el recuento que lleva Landmark, en 12 meses se concretaron 109 operaciones, lo que es un alza de 10% frente a los 99 del año anterior.
Pero además esta cifra casi duplica lo registrado en 2014, cuando se concretaron 57.
Medido en valor, se contabilizaron operaciones por cerca de US$ 3.000 millones, cifra menor al registro de 2016, pero hay que considerar que la amplia mayoría de las transacciones no revelan sus montos (73 del total).
Además, en el listado no están contabilizadas operaciones que no alcanzaron a concretarse, como la compra de Banmédica que realizó el grupo norteamericano UnitedHealth Group, que está en pleno proceso de OPA, la que de resultar exitosa verá sellado el ingreso al grupo de salud.
El sector energético fue el más activo, con 13 transacciones, tendencia que se mantiene del año anterior, en el que se cerraron 11 transacciones, pero que representa un aumento significativo respecto de 2015, con solo dos operaciones.
El auge de las energías renovables y el desarrollo de las licitaciones de contratos de suministro de electricidad a clientes regulados, han dado atractivo al sector, con numerosas transacciones de parques solares, eólicos y centrales hidroeléctricas.
Minería se posicionó en el segundo lugar en importancia con nueve transacciones, lo que es un alza frente a las cinco de 2016 y seis de 2015. En este caso, el año estuvo marcado por la reformulación de algunas iniciativas para garantizar su desarrollo futuro. El hecho más emblemático fue el acuerdo entre las canadienses Goldcorp y Barrick Gold, para hacer de Cerro Casale y otros proyectos cercanos de una nueva iniciativa, la que aún está en fase de formulación.
Una diferencia respecto de años anteriores, es que las transacciones se concentraban en cinco o seis sectores, pero en esta oportunidad hubo una mayor homogeneidad, con lo que nueve sectores tienen sobre ocho transacciones.
Operaciones del año
De las 36 operaciones que informaron montos comprometidos, el cierre de la compra de la red de servicio de Petrobras por parte del fondo Southern Cross fue la que más recursos involucró, con US$ 470 millones.
También destaca la venta que hizo la española Acciona de la Ruta 160, que une con 90 kilómetros Arauco y Concepción, la que se cerró en unos US$ 220 millones.
Hacia mediados del año, fue muy relevante en el negocio del cemento y hormigón la compra que hizo el grupo Hurtado Vicuña de Polpaico, algo que sumado a su presencia en ese rubro, con Cementos Bicentenario (BSA), la convierte en la principal compañía del sector en el país. Fueron US$ 125 millones los que se pagaron en una OPA.
A nivel de grupos empresariales, Bethia -ligado a Carlos Heller Solari- estuvo activo. A través de Mega compró las tres radios de la familia Bezanilla, y vendió el 85% de su brazo vitivinícola (Indómita, Santa Alicia y Dos Andes) a los chinos Yantai Changyu Pioneer.
