El Teniente prevé generar el 50% de excedentes de Codelco en 2015
Con una producción levemente superior a las 400 mil toneladas de cobre, la unidad productiva será la de menor costo este año.
(Pulso) No sólo la división con menores costos y de mayor producción, que ya lo es hoy, sino que también la que genere más excedentes para Codelco. Esas son las metas que tiene para 2015 la división El Teniente de la estatal.
Ayer, sus principales ejecutivos encabezaron la primera cuenta pública divisional, en un evento en el que se planteó que el foco 2015, al igual que en el resto de la industria, estará puesto en reducir costos.
Esto, según los cálculos divisionales, les significará aportar la mitad de los excedentes de toda la cuprera este año. “Para 2015 tenemos como desafío no sólo el poder facilitar y contribuir en el proyecto estructural, sino que también entregar el 50% de los excedentes totales de Codelco. Esto no es menor, tiene que ver con muchas variables de producción, no sólo con gestión, lo que viene a dar una continuidad a nuestras operaciones”, explicó el gerente general de la división, Mauricio Larraín.
El ejecutivo planteó que esto se logrará con un nivel de producción similar al del año pasado, lo que se suma al agresivo plan de reducción de costos en el que está involucrada la empresa.
[Ejecutivo prepara proyecto de ley para cambios al gobierno corporativo de Codelco]
¿Eso significa que las otras divisiones van a aportar menos?
“Eso tiene que ver con la relación costo y producción. Nosotros somos hoy la división que más produce y también la de más bajo costo. Obviamente que los excedentes tienen la dependencia muy fuerte de los precios. Esa meta es a valor de presupuesto”, añadió Larraín.
Respecto al proyecto estructural Nuevo Nivel Mina El Teniente, este año está contemplado invertir US$501 millones en su ejecución, lo que se sumará a los US$1.100 millones ya invertidos. El proyecto completo, luego de una revisión de sus principales variables, tendrá un costo de US$5.000 millones y tardará tres años más respecto del plan original.
Jorge Pedrals, gerente del proyecto, comentó que la transición entre la explotación actual y la iniciativa en construcción será bastante más fácil que, por ejemplo, en Chuquicamata, pues el método de explotación será el mismo y las competencias requeridas serán similares.